Lavorare in team per un sito aziendale

Se vi è capitato di essere coinvolti nella progettazione di un sito aziendale di certe dimensioni, o di una intranet, sono sicuro con non dimenticherete facilmente questa esperienza.

Il motivo è che avrete sicuramente avuto a che fare con molte divisioni, uffici, persone, clienti, ognuno con una propria idea sul “come si fa cosa”. Come comportarsi una realtà del genere, soprattutto se siamo dei consulenti o freelance, e quindi l’ultima ruota del carro?

Ronald Huereca prova a dare qualche suggerimento in un intervento su Devloung, dal titolo “Ten Tips for Coordinating Clients in a Corporate Environment“. Eccoli riassunti:

  • Stabilite l’autorità, e chiarite perché siete voi ad occuparvi della gestione
  • Fate capire al management che siete gli esperti nel campo
  • Cercate di conoscere i vostri clienti, per esempio invitandoli a pranzo
  • Sviluppate una guida di stile a cui fare riferimento nel corso dello sviluppo, e successivamente
  • Chiedete un unico referente per dipartimento, così da evitare di essere sommersi dalle richieste
  • Coinvolgete i clienti
  • Stabilite fin dall’inizio gli strumenti di cui avete bisogno, e richiedeteli
  • Imparate a riconoscere le figure professionali che contano
  • Parlate il linguaggio che il cliente è in grado di comprendere
  • Aggiornatevi, spesso